Si vous avez découvert un problème dans votre entreprise ou votre équipe, il est temps de passer à l'action. Les plans d'action réussis ont des résultats mesurables, et Supermood est là pour vous aider à les suivre.
Définissez la mesure des résultats de votre plan d'action
Essayez-vous d'améliorer le score à une question spécifique ? Si c'est le cas, prévoyez de la poser une fois juste avant de lancer votre projet, puis régulièrement pendant que vous inscrivez votre plan d'action pour en suivre l'impact.
Ne mettez pas de notion de temps dans la question ("aujourd'hui", "cette semaine", "depuis la dernière fois"): la variation de réponse permettra à elle seule de mesurer le changement.
Définissez la portée de votre plan
Essayez-vous d'apporter un changement à l'ensemble de l'organisation en une seule fois, ou de cibler une équipe spécifique ?
Déterminez le temps qu'il faudra pour que l'impact soit tangible : toutes les actions n'apporteront pas des résultats immédiats. Fixez donc des jalons pour suivre les progrès réalisés (après la communication de lancement ; après que la première étape ait été franchie ; trois mois après ; un an après...)
Enregistrez vos actions dans Supermood
Pour pouvoir plus tard les corréler avec les changements de résultats, et faire un bilan en fin d'année : n'oubliez par d'enregistrer les actions prises !
Et n'oubliez pas : si les résultats ne sont pas directement visibles, évaluez ce qui s'est bien passé et ce qui a pu causer l'échec du plan d'action avant de tenter de lancer un autre plan d'action. Nos psychologues sont là pour vous aider !
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